مقاله تاثیر هماهنگی بین استراتژیهای نوآوری و کسب و کار بر عملکرد

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید

مقاله تاثیر هماهنگی بین استراتژیهای نوآوری و کسب و کار بر عملکرد سازمان فایل ورد (word) دارای 10 صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد مقاله تاثیر هماهنگی بین استراتژیهای نوآوری و کسب و کار بر عملکرد سازمان فایل ورد (word) کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی مقاله تاثیر هماهنگی بین استراتژیهای نوآوری و کسب و کار بر عملکرد سازمان فایل ورد (word) ،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد


بخشی از متن مقاله تاثیر هماهنگی بین استراتژیهای نوآوری و کسب و کار بر عملکرد سازمان فایل ورد (word) :

سال انتشار: 1393
محل انتشار: دومین همایش ملی پژوهش های کاربردی در علوم مدیریت و حسابداری
تعداد صفحات: 10
نویسنده(ها):
مسعود قلایچی – فوق لیسانس MBAپژوهشگر مدیریت راهبرد
مهدی زمانی مزده – فوق لیسانسMBA پژوهشگر مدیریت راهبرد و مدیریت عملکرد و مدرس دانشگاه پیام نور
محمدحسین کریمی گوارشکی – عضو هیئت علمی دانشگاه مالک اشتر

چکیده:
در سالهای اخیر، متعاقب افزایش ضریب اهتمام به نوآوری در سازمانها و همزمان با گسترش سریع تکنولوژی و افزایش سرعت حجم سرمایهگذاری سازمانها در این زمینه، تأثیر استراتژی نوآوری بر روی عملکرد سازمان به طور فزایندهای مورد توجه قرار گرفته است. از آنجایی که نوآوری تا چند سال گذشته به عنوان یک استراتژی مطرح نبوده و تاثیر و جایگاه آن با دیگر راهبردها بررسی نشده است، این پژوهش به بررسی هماهنگی بین استراتژیهای نوآوری و استراتژیهای کسب و کار و تأثیر آن بر عملکرد پرداخته است. این پژوهش در یک سازمان دولتی که چندین مجموعه صنعتی و غیرصنعتی زیرمجموعه آن میباشند، انجام گرفته است. جامعه آماری مورد نظر از کلیه مدیران خبره و راهبردی و همچنین صاحبنظران موضوعات راهبردی کلیه مجموعههای مورد مطالعه تشکیل شده است. با توجه به اینکهاین پژوهش نیاز به طراحی پرسشنامهای خاص داشته، بنابراین پرسشنامه طراحی شده پس از بررسی روائی آن در یک نمونه آماری، در کل سازمان مورد مطالعه توزیع گردید. از دوازده فرضیه طرح شده، سرانجام سه مورد که شامل ترکیب استراتژیهای بلادرنگ و دفاعی، بلادرنگ و تحلیلگر، فعال و دفاعی است و بر بهبود عملکرد سازمان تاثیر مثبت داشتهاند مورد تایید آماری قرار گرفت

 

برای دریافت پروژه اینجا کلیک کنید
» نظر