دانلود پروژه

 پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی برنامه ریزی منابع انسانی با رویکرد استراتژیک با ترجمه فارسی در pdf دارای 29 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی برنامه ریزی منابع انسانی با رویکرد استراتژیک با ترجمه فارسی در pdf   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

بخشی از فهرست مطالب پروژه پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی برنامه ریزی منابع انسانی با رویکرد استراتژیک با ترجمه فارسی در pdf

چکیده

مقدمه

پیوند میان برنامه ریزی راهبردی و منابع انسانی;

موانع موجود

الگوهای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی;

عناصر الگوی برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی;

تجزیه و تحلیل قوتها و ضعفها، فرصتها و تهدیدات (SWOT)

نتیجه گیری;

منابع و ماخذ

 چکیده

یکــــی از عناصر عمده در مدیریت، برنامه ریزی است. برنامه ریزی شالوده عناصر مدیریتی و فرایندی است که سازمانها در قالب آن همه فعالیتها و کوششهای خود را درمورد اهداف موردنظر، راه رسیدن به آن و چگونگی طی مسیر را در یکدیگر ترکیب وادغام کرده،(1) و هدف از اجرای آن دستیابی به نتایج سازمانی است. پس مدیریت برای کلیه منابع تحت اختیار خود بایستی برنامه ریزی مناسبی داشته باشد. یکی از این منابع که منبع راهبردی برای سازمانهــــا محسوب می شود، منابع انسانی است که جزء مهم و قرین به مباحث برنامه ریزی راهبردی است، عواملی موجب نگرش جدید در برنامه ریزی راهبردی منابع انسانی شده اند ولی هنوز به علت برخی مسائل ومحدودیتها این نوع برنامه ریزی در سازمانها به صورت جامع وکامل و مناسب به کار گرفته نشده است

 مقدمه

از آنجا که امروزه منابع انسانی با ارزشترین عامل تولید و مهمترین سرمایه هر سازمان و منبع اصلی زاینده مزیت رقابتی و ایجادکننده قابلیتهای اساسی هر سازمان است&، پس یکی از عمده تریـــــن برنامه ریزیهای سازمانی، برنامه ریزی منابع انسانی است. عامل مهم برای وجود برنامه ریزی منابع انسانی، برنامه ریزی جهت نیل به نیازهای مهارتی، آموزشی و درنهایت بهسازی منابع انسانی است. موثرترین راه دستیابی به مزیت رقابتی در شرایط فعلی کارآمدتر کردن کارکنان سازمانها از طریق بهبود و بهسازی آنان است و آنچه که در راستای توسعه منابع انسانی اهمیت دارد این است که بهبود منابع انسانی تنها با آموزشهای فنی و تخصصی حاصل نمی شود بلکه ازطرق متعدد به توسعه کارکنان پرداخت و این مهم جزء با اعمال مدیریت استراتژیک درقلمرو مدیریت منابع انسانی امکان پذیر نخواهدبود

باتوجه به اینکه منابع انسانی، منبع استراتژیک برای سازمانها محسوب می شود، جزء مهم و لاینفک مباحث برنامه ریزی استراتژیک است و اکثر برنامه ریزیهای سازمانی و منابع انسانی ماهیت راهبردی دارند. از عمده ترین عواملی که موجب نگرش جدید در برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی شده است روند تغییرات و دگرگونیهای تکنولوژیک، اجتماعی و اقتصادی در محیط داخلی و خارجی سازمانهاست که همواره با آن مواجه اند. اگر سازمانها می خواهند همسو با این تغییرات باشند بایستی نگرش جامع و راهبردی داشته و الزامات گوناگونی را مدنظر قرار دهند. در عصر حاضر، اساسی ترین منبع رقابتی سازمانها، منابع انسانی کارآمد یا کارکنان دانشی هستند. درعین حال، بسیاری از سازمانها فاقد تخصص و مهارت لازم هستند که بتوانند به طور موثر برنامه های استراتژیک منابع انسانی را تهیه کنند

بخشی از منابع و مراجع پروژه پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی برنامه ریزی منابع انسانی با رویکرد استراتژیک با ترجمه فارسی در pdf

Abstract

One of the major elements of management planning. Elements of infrastructure management and planning process that all organizations in the form of its activities and its efforts on desired goals, ways to achieve it and how the route has Vadgham combined, (a) and its implementation aim of achieving organizational results is. So for the management of all resources under their control should be a good plan. The source of these resources is considered strategic for organizations, human resources and important component of the doublet is a strategic planning issues, the factors causing the new attitude in the strategic planning of human resources are still some issues due to limitations of this type of program Comprehensive Planning in organizations as appropriate Vkaml used yet

Introduction

Since today’s most valuable human resources and production factors most important source of capital for any organization and generating competitive advantage and basic capabilities of each organization Ayjadknndh &, after a major organizational planning, human resources planning. There are important factors for planning, human resource planning to achieve the skill requirements, educational and ultimately improving human resources. The most effective way to achieve competitive advantage in terms of efficient current employees and organizations through improved sanitation and what their human resource development is important is to improve human resources and specialized technical training alone is not the result but also to develop several Aztrq This important component of employee pay and applying strategic management of human resources management Drqlmrv will not be possible
Given that human resources, strategic resource for organizations is considered an integral and important component of strategic planning issues, and most of corporate planning and human resources are strategic nature. Of the main factors that led to a new attitude in the strategic planning of human resources has been the trend of change and technological change, social and economic environment and international organizations have always faced. If organizations want to be in line with these changes should have a strategic and comprehensive approach and to consider various requirements. At present, the most fundamental source of competitive organizations, human resources or knowledge workers are efficient. Meanwhile, many organizations lack the necessary expertise and skills are able to effectively program to provide strategic human resources

Link between strategic planning and human resources

کلمات کلیدی :

 پروژه دانشجویی مقاله منطقه حفاظت شده بیجار در pdf دارای 32 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله منطقه حفاظت شده بیجار در pdf   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

بخشی از فهرست مطالب پروژه پروژه دانشجویی مقاله منطقه حفاظت شده بیجار در pdf

عنوان
مقدمه
موقعیت جغرافیایی منطقه
تاریخچه
راههای ارتباطی
شهرهای مهم منطقه
اقلیم و آب و هوای منطقه
زمین شناسی منطقه
خاک شناسی منطقه
عوارض طبیعی منطقه
وضعیت توپوگرافی منطقه
دره های مهم منطقه
منابع آب
پوشش گیاهی
پستانداران
پرندگان
آبزیان
دوزیستان و خزندگان
آثار تاریخی و فرهنگی منطقه
زیستگاههای اطراف منطقه
مدیریت و حفاظت منطقه
فعالیتهای عمومی منطقه
مسائل اقتصادی و اجتماعی منطقه
فهرست منابع

بخشی از منابع و مراجع پروژه پروژه دانشجویی مقاله منطقه حفاظت شده بیجار در pdf

1) اعتماد، اسماعیل، تهران 1365 پستانداران ایران، جلد 1و2و
2) حیدری، محمد طالب،1378، پروژه مطالعاتی باد و بارندگی و دما و یخ بندانهای زودرس و دیر رس در جریانات جوی استان کردستان
3) دیانی، امین;، 1367 پرندگان خاورمیانه و خاور نزدیک، جلد اول، دانشگاه تهران
4) دانشور، هوشنگ، 1372 کارتوگرافی، سازمان حفاظت محیط زیست، چاپ دوم
5) قهرمان، احمد، 1373 فلور رنگی ایران، سازمان جنگلها و مراتع
6) قصریانی، فرهنگ،1370 موسسه تحقیقات منابع طبیعی و امور دام، منابع طبیعی استان کردستان
7) جنونیان، هنر یک، 1375 ذخیره گاههای بیوسفری در برنامه انسان و کره مسکون، سازمان حفاظت محیط زیست
8) شناسنامه منطقه حفاظت شده بیجار، اداره کل حفاظت محیط زیست کردستان

چکیده

بخش محیط زیست طبیعی اداره کل حفاظت محیط زیست کردستان، مساحتی حدود 99000 هکتار معادل 4 درصد را تحت عنوان منطقه حفاظت شده بیجار، مناطق شکار ممنوع زرینه اوباتو و بدر پریشان قروه را جهت حفاظت تنوع زیستی و ذخایر ژنتیکی استان مدیریت می کند تنها منطقه ای از مناطق چهارگانه سازمان حفاظت محیط زیست در استان کردستان منطقه حفاظت شده بیجار می باشد. که به خاطر گونه های مهم گیاهی و جانوری و بخصوص گونه ای قوچ و میش ارمنی تحت حفاظت و مدیریت اداره کل حفاظت محیط زیست کردستان قرار دارد

این منطقه در تاریخ 23/12/49 برابر مصوبه شماره 22 شورایعالی شکاربانی و نظارت بر صید وقت به عنوان منطقه ممنوعه معرفی و سپس در تاریخ 19/3/1350 با مساحتی معادل 72 هزار هکتار بعنوان منطقه حفاظت شده اعلام گردید. مساحت منطقه بر اساس آخرین تغییرات حاصل شده در حدود 32000 هکتار می باشد. تقریباً نیمی از منطقه را اراضی با شیب کمتر از 12 درصد تشکیل می دهد و بقیه منطقه اغلب به صورت تپه ماهواری می باشد و ارتفاع حداقل و حداکثر منطقه به ترتیب 1533 و 2187 می باشد

منطقه دارای آب و هوای نیمه خشک است. به علت ارتفاع زیاد منطقه نسبت به سایر مناطق استان، اختلاف درجه حرارت سردترین روز سال با گرمترین روز سال به 79 درجه سانتی گراد می رسد

مجموعه حاضر تلاشی است به منظور آشنایی هرچه بیشتر مردم و دوستداران طبیعت و محیط زیست با منطقه حفاظت شده بیجار و امیدواریم که در راستای تنویر افکار عمومی و ایجاد حساسیت در میان خوانندگان عزیز نسبت به حفظ مظاهر طبیعی و خدادادی مفید فاید واقع شده و کاستی های آن با دیده اغماض نگریسته شود

مقدمه

رشد روزافزون جمعیت و متنوع شدن نیازهای بشریه و محدودیت منابع طبیعی از سوی دیگر سبب گردیده تا محیط زیست انسانها در هر سه بخش آب سپهر- سنگ سپهر و هوا سپهر با آهنگی سریع رو به سوی ویرانی نهد. لذا چنانچه بشر بخواهد تمدن امروزی اش را حفظ کند و بقاء نسل خود را تضمین نماید. لازمست شیوه نگرش و عملکرد خود تجدید نظر نماید در این میان مبارزه با آلودگیهای محیط زیست، حفظ زیستگاهها و عناصر طبیعی اعم از جاندار و بی جان که ادامه زندگی ما انسانها کاملاً وابسته به آنها است لازم و ضروری می باشد. مناطق حفاظت شده نمونه هایی از مظاهر طبیعی هستند. که با اهدافی نظیر حفظ تنوع زیستی، حمایت از گونه های گیاهی و جانوری منحصر به فرد کمیاب یا در معرض انقراض، حفظ و نگهداری فرآیندها را کولوژیک در سیستمهای حیات وحش وپدید آوردن زمینه های لازم برای فعالیتهای آموزشی پژوهشی وتفریحی احداث شده اند

منطقه حفاظت شده بیجار در شمال شرق استان کردستان و در فاصله 15 کیلومتری شمال شهر بیجار عرضه ای طبیعی است که نه تنها دارای ارزش پژوهشی- آموزشی و تفرجی بسیار بالایی است بلکه نمونه ای ویژه و بارز از زیستگاههای زمینی- چشم اندازهای طبیعی و اشکال گوناگون ژئومرفولوژیکی است که چشم هر بیننده مشتاق را می نوازد

 موقعیت جغرافیایی منطقه حفاظت شده بیجار

منطقه حفاظت شده بیجار منطقه ای است کوهستانی و مرتفع که در حد فاصل “3/000/36 تا “8/23 و 2و36 عرض شمالی و “34و’25 و 47 تا “30 و 51 و 47 طول شرقی در 15 کیلومتری شهر بیجار و در شمال شرقی استان کردستان قرار دارد که جاده آسفالت بیجار- تکاب با امتداد جنوب به شمال از میان این منطقه عبور می کند

مساحت منطقه رقمی معادل 30000 هکتار معادل با 300 کیلومتر مربع و محیطی با یکصد و چهل (140) کیلومتر با شکلی معادل مستطیل کشیده و تراکم زهکشی بین 4> 56/7= D. d>. که بیانگر فرسایش کم حوزه است

کلمات کلیدی :

 پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی بررسی نقش الگوی تعالی مدیریت کیفیت جامع در تغییر و تحول راهبردی سازمان ها با ترجمه فارسی در pdf دارای 35 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی بررسی نقش الگوی تعالی مدیریت کیفیت جامع در تغییر و تحول راهبردی سازمان ها با ترجمه فارسی در pdf   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

بخشی از فهرست مطالب پروژه پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی بررسی نقش الگوی تعالی مدیریت کیفیت جامع در تغییر و تحول راهبردی سازمان ها با ترجمه فارسی در pdf

چکیده

مقدمه

مفهوم مدیریت کیفیت جامع (TQM)

فرایند تغییر و تحول سازمانی;

تغییر و تحول استراتژیک مدیریت کیفیت;

مدل پیشرفته مدیریت کیفیت جامع

مدل ژاپنی 5 اس;

مهندسی مجدد فرآیندهای سازمانی و کسب و کار (BPR)

گروه کنترل کیفیت (QCC)

ایزو 9000 (ISO 9000)

اعتبار مدل مدیریت کیفیت جامع پیشرفته

الف) شرکت NEC

ب) شرکت سانیو

پ) شرکت توزیع و برق توکیو

ت) شرکت نویتا موتور

جمع بندی و نتیجه‌گیری;

منابع و مآخذ

چکیده

این تحقیق با هدف معرفی و تبیین مدل پیشرفته مدیریت کیفیت جامع و بررسی نقش آن در تغییر و تحول استراتژیک سازمان ها انجام شده است. این مقاله از نوع تحقیقات توسعه ای بوده و روش انجام آن پیمایشی و مطالعات کتابخانه ای می باشد. همچنین ابزار گردآوری اطلاعات فیش برداری می باشد. در ادبیات موضوع این مقاله در ابتدا اصول مدیریت کیفیت جامع (TQM) مورد بحث و بررسی قرار گرفته تا بتوان از این طریق به دیدگاه بهتری به منظور کاربرد این سیستم در تجارت و بهبود عملکردسازمان ‌ها دست یافت. به منظور کاربرد استراتژیک مدیریت کیفیت جامع در سازمان ها، به جنبش TQM در ژاپن نگاهی شده و در مورد استفاده از این روش در ژاپن مواردی ذکر شده است. مدلی که در این مقاله، مدل مدیریت کیفیت جامع پیشرفته (TQMEX) نامیده شده در واقع براساس واقعیت‌های TQM بنا شده است و طبق دستورالعمل‌های این روش مدل شده است. نظرسنجی که به صورت پرسشنامه‌ای در کشورهای ژاپن، هنگ‌کنگ و کره جنوبی انجام شده است، نشان دهنده اهمیت سیستم ژاپنی مدل پیشرفته مدیریت کیفیت جامع، به منظور پیاده‌سازی سیستم مدیریت کیفیت جامع در سازمان‌ها می‌باشد. در نهایت نتایج و اطلاعات بدست آمده از این تحقیق معیارها و روش هایی را برای سازمان ها ارائه می کند که حاصل تجربیات شرکت‌های بزرگی می باشد که علاوه بر اینکه دو بحران نفتی جهان و بحران مالی آسیا را به سلامت پشت سر گذاشته‌اند، بلکه به رشد خود در طی این دو بحران نیز ادامه داده‌اند

مقدمه

چالش ناشی از رقابت جهانی باعث افزایش فشار بر سازمان ها برای بهبود مهارت ها، قابلیت ها و کیفیت محصولات و خدمات شده است. اصول  مدیریت کیفیت جامع(TQM)، به صورت گسترده در سطح جهان به عنوان ابزار بهبود عملکرد سازمانی، بهبود ماهیت سازمان ها و چگونگی رویارویی با چالش های ویژه بازارها مورد پذیرش قرار گرفته است

بحران مالی آسیا که در اواسط سال 1997 میلادی و ابتدا از بحران مالی- نقدی تایلند به وقوع پیوست، باعث شروع یک حرکت زنجیره‌ای شد که تقریباً تمام کشورهای آسیایی را تحت تاثیر خود قرار داد. این بحران و تغییرات متناقض به وجود آمده درس های متعددی به منظور بهبود وضعیت اقتصادی و توسعه‌ای در سازمان ها و صنایع مختلف کشورهای آسیایی داشته است که موجب تغییرات گسترده در ساختار این سازمان ها شده است. این تغییرات تاثیر به سزایی در جنبش مدیریت کیفیت جامع داشته است. اصول مدیریت کیفیت جامع  به صورت گسترده در سطح جهان به عنوان ابزار بهبود عملکرد سازمانی، بهبود ماهیت سازمان ها و چگونگی رویارویی با چالش های ویژه بازارها مورد پذیرش قرار گرفته است

مفهوم مدیریت کیفیت جامع (TQM)

 Abstract

This study introduces and explains the model advanced quality management and comprehensive review of its role in the strategic transformation has been carried out. This article kind of research and development survey and its methodology is a library studies. Also, data collection is taking receipt. In literature, the subject of this article first principles of total quality management (TQM) have been discussed so as to better view this way to use this system in order to improve trade and is Mlkrdsazman achieved. Strategic application of quality management to a comprehensive organization, the TQM movement in Japanese look and the use of this method in Japan is mentioned. The model in this paper, a comprehensive quality management model developed (TQMEX) called on the realities of TQM is built based on protocols and this is the model. If the survey questionnaire in Japan, Hong Kong and South Korea has been done, showing the importance of quality management system developed a comprehensive model of the Japanese, in order to implement a comprehensive quality management system is in organizations. Finally, results and information obtained from this research, standards and methods for organizations that provide experiences that companies are great addition to the two world oil crisis and the health of the Asian financial crisis have left behind, but growth During his two crises have continued

Introduction:

Challenges from global competition increases the pressure on organizations to improve the skills, abilities and quality of products and services have been. Principles of total quality management (TQM), widely worldwide as a tool to improve organizational performance, improve the nature of organizations and how to deal with specific challenges have been accepted by the markets.
Asian financial crisis in mid 1997 and the beginning of the financial crisis – Thailand, took place in cash, will trigger a chain of moves that almost all the Asian countries was affected. This crisis and conflicting changes there several lessons to improve the economic situation and development in various industries and organizations that Asian countries have caused extensive changes in the structure of these organizations has been. The great impact of changes in total quality management movement has had. Total quality management principles widely worldwide as a tool to improve organizational performance, improve the nature of organizations and how to deal with specific challenges have been accepted by the markets.

Concept of total quality management TQM

کلمات کلیدی :

 پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی سنجش موفقیت برنامه ریزی فناوری اطلاعات IT/ISSP با ترجمه فارسی در pdf دارای 29 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی سنجش موفقیت برنامه ریزی فناوری اطلاعات IT/ISSP با ترجمه فارسی در pdf   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

بخشی از فهرست مطالب پروژه پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی سنجش موفقیت برنامه ریزی فناوری اطلاعات IT/ISSP با ترجمه فارسی در pdf

چکیده

مقدمه

رویکرد های برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات;

هم راستایی استراتژی‌های تجاری و سیستم‌های اطلاعاتی;

مدل مفهومی;

عوامل سازمانی;

الف – مدیریت دانش;

ب – ارتباط CIO و CEO

ج – هماهنگی و تعامل بین ذی‌نفعان از فرایند IT/ISSP

د – مدیریت تغییرات;

ه – بلوغ سیستم‌های اطلاعاتی;

و – آگاهی مدیران ارشد سازمان از منافع فناوری اطلاعات و تعهد به استفاده استراتژیک از IT 

ز – آشنایی مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی با فرایندها و اهداف تجاری سازمان

نتیجه گیری;

چکیده

برای برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات و سیستم‌های اطلاعاتی چارچوبهای متفاوتی ارائه شده است، ولی هنوز سازمانها در تدوین استراتژیهای فناوری اطلاعات با مشکلاتی مواجه هستند که نهایتا این مشکلات منجر به شکست برنامه‌ها می‌شود. این شکست‌ها غالبا به این دلیل است که چارچوبهای مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات، در شناسایی مشکلات ریشه‌ای مربوط به سیستم‌های اطلاعاتی که بندرت مشکلات فنی و تکنولوژیک هستند، دچار ناکارایی هستند که این امر ناشی از توجه نکردن به رابطه بین فناوری اطلاعات با محتوای سازمانی است. در این مقاله سعی شده است تا با ارائه یک مدلی با رویکرد سازمانی، عواملی که کیفیت و موفقیت این فرایند را متاثر می‌کنند، شناسایی کنیم

 مقدمه

برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات و سیستم‌های اطلاعاتی(IT/ISSP) عامل اساسی در انسجام فناوری اطلاعات در یک سازمان برای افزایش مزیت رقابتی است. طبق مطالعات انجام شده روی مباحث مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی، برنامه ریزی استراتژیک سیستم‌های اطلاعاتی یکی از ده موضوع اصلی است که مدیران شرکتها و متخصصان سیستم‌های اطلاعاتی با آن مواجهند

 فرایندIT/ISSP شامل افقهای برنامه ریزی بلندمدت برای سرمایه ها، خدمات انسانی، تخصص فنی، الزامات سخت افزاری و نرم افزاری برای استفاده از فرصتهای پیش آمده است. لدرر و ستی (1996) نشان دادند که IT/ISSP ناقص ممکن است منجر به شکست پیش بینی های انجام شده برای سرمایه گذاریها در سیستم‌های اطلاعاتی و فناوری اطلاعات شود که نهایتا منجر به ایجاد سیستم‌های اطلاعاتی غیر منعطف ، تکراری و ناقص می‌شود. برنامه ریزی استراتژیک سیستم‌های اطلاعاتی یک وظیفه مدیریتی بسیار مهم است که باعث می‌شود تا سازمان بطور اثربخشتر و مناسبتر از فناوری اطلاعات استفاده کند

 مطالعات گذشته در این زمینه، عموماً بر متدولوژی‌های برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی، منافع و مشکلات برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی، ارزیابی اثر، مراحل رشد، نقش کمیته راهبری، طرح تحقیق برای برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی، ابعاد فرایندی و محتوایی برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی، هم راستایی بین برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی و برنامه ریزی تجاری و خود فرایند برنامه ریزی، تمرکز داشته‌اند

 برای مثال (لدرر و ستی 1911) گزارش دادند که سازماندهی و پیاده سازی ، ابعاد مهم برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی هستند. داس و همکاران، ابعاد برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی را به متغیرهای محتوایی و فرایندی تقسیم کردند و نشان دادند که رسمیت، حوزه کاربری، مشارکت ، نفوذ و همکاری ، ابعاد مهم برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی هستند. محققان دیگری ادعا می‌کنند که ابعاد برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی عبارتند از: رسمیت، میزان تلاش برای برنامه ریزی، توجیه فرایندها، افق برنامه ریزی و میزان مشارکت و درگیری مدیران ارشد سازمان. همچنین یکسری از مطالعات، تاثیر فرایند برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی و انسجام برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی را مورد بررسی قرار داده اند

 (سگارز و گروور، 1998) چهار عامل هم راستایی، تحلیل برنامه ریزی، همکاری و توانمندی در برنامه ریزی را بعنوان عوامل موثر بر برنامه ریزی استراتژیک سیستم‌های اطلاعاتی شناسایی کردند. راگواناتان و راگواناتان (1996) مدل موفقیت برنامه ریزی را از ادبیات مدیریت استراتژیک توسعه دادند و تلاش کردند تا موفقیت برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی را مفهوم سازی و اعتبار سنجی کنند

 با توجه به پیشینه ارائه شده، فرایند برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات و سیستم‌های اطلاعاتی خیلی پیچیده تر از آن است که بتوان آن را با تغییرات تکنولوژیک اداره کرد. تئووآنگ (2000) بیان می‌کنند که فرایند IT/ISSP بسیار وابسته به محتوی است و باید از دیدگاه سازمانی به آن نگاه شود. بنابراین اثربخشی و کیفیت برنامه ریزی سیستم‌های اطلاعاتی وابسته به ماهیت عملیات سیستم‌های اطلاعاتی، خصوصیات و مشخصه های سازمانی و خود فرایند برنامه ریزی است. اگرچه مطالعات گذشته یکسری فاکتورها و ابعاد را شناسایی کرده اند، ولی بین آنها ارتباط اندکی را پیدا کرده اند. بنابراین در این مقاله سعی شده است تا بیشتر با دید سازمانی و مدیریتی و با عنایت به مطالعات گذشته ، عوامل موثر بر کیفیت فرایند IT/ISSP شناسایی شود و به کمک آن مدلی برای سنجش میزان موفقیت این فرایند مهم، ارائه شود

رویکرد های برنامه ریزی استراتژیک فناوری اطلاعات

Abstract

Strategic planning for information technology and information systems provided different frameworks, but still IT organizations develop strategies to face the problems that ultimately led to defeat these problems are the applications. Often this failure is due to the different frameworks of IT strategic planning, identifying root problems related to information systems and technology that are rarely technical problems, are suffering from this deficiency caused by not considering the relationship between the IT organization with the content . This paper has tried to provide an organizational model approach, the quality and success factors that affect this process, they can identify

Introduction

IT strategic planning and information systems (IT / ISSP) major factor in the integration of IT in an organization is to increase competitive advantage. According to studies on the topics of information systems management, strategic planning of information systems is one of the ten subject matter experts and company executives facing information systems

Process IT / ISSP, including long-term planning horizons for funds, human services, technical expertise, hardware and software requirements to use the opportunities it has. Ldrr and suttee (1996) showed that IT / ISSP incomplete may lead to failure predictions made for investment in information systems and information technology that ultimately leads to non-flexible information systems, is repetitive and incomplete. Strategic planning of information systems management task is very important to the organization that is fully effective and appropriate use of information technology

Previous studies in this field, mainly on information systems planning methodologies, benefits and problems of information systems planning, evaluation, development stages, the role of steering committee, project research information systems for planning, programming, content and process dimensions of information systems, both Rastayy between information systems planning and business planning and its planning process, have focused

For example (and suttee Ldrr 1911) reported that organize and implement, important aspects of information systems are planned. Das et al, Dimensions of information systems to plan content and process variables were divided and showed that recognition, user domain, participation, influence and cooperation, important aspects of information systems are planned. Researchers claim that other aspects of information systems planning are: recognition, level of effort to plan, explain processes, planning horizons and levels of participation and involvement of managers of the organization. Also a series of studies, the impact of information systems planning process and integrity of information systems planning are examined

(Sgarz and Groover, 1998) four factors together Rastayy analysis, planning, cooperation and capacity planning as factors affecting strategic information systems planning were identified. Ragvanatan and Ragvanatan (1996) model, successfully planned the strategic management literature developed and successfully tried to plan the information systems concept to construction and validation

According to the record presented, IT strategic planning process and information systems so that it is more complicated than it could to manage technological change. Tyvvang (2000) have stated that the process of IT / ISSP is highly dependent on the content and organizational perspective should be looking at it. Thus the effectiveness and quality of information systems planning depends on the nature of information systems operations, properties and characteristics of their organizational and process planning. Although previous studies have identified some factors and dimensions have, between them, but have found little correlation. So in this paper has tried to see more organization and management and, thanks to the previous studies, factors affecting the process quality IT / ISSP and to help identify the model for measuring the success of this important process, is presented

Approach to IT strategic planning

کلمات کلیدی :

 پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی تأثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت کیفیت جامع با ترجمه فارسی در pdf دارای 22 صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی تأثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت کیفیت جامع با ترجمه فارسی در pdf   کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

این پروژه توسط مرکز مرکز پروژه های دانشجویی آماده و تنظیم شده است

توجه : توضیحات زیر بخشی از متن اصلی می باشد که بدون قالب و فرمت بندی کپی شده است

بخشی از فهرست مطالب پروژه پروژه دانشجویی مقاله انگلیسی تأثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت کیفیت جامع با ترجمه فارسی در pdf

چکیده

مقدمه

جنبه های مدیریت کیفیت جامع

تأثیر فناوری اطلاعات;

نتیجه گیری;

منابع و ماخذ

چکیده

فناوری اطلاعات (IT) و مدیریت کیفیت جامع (TQM) ، تأثیر مهمی بر عملکرد شرکتها دارند و هر یک به‌صورت گسترده مورد مطالعه قرار گرفته اند. با وجود این، مطالعات اندکی درباره ارتباط بین این دو و به‌ویژه تأثیری که فناوری اطلاعات بر روی مدیریت کیفیت جامع خواهد داشت، انجام شده است. در این مقاله ضمن مطالعه جنبه های مختلف مدیریت کیفیت جامع و توضیح و تفسیر آنها، تأثیر فناوری اطلاعات بر هریک از این جنبه ها مورد بحث و بررسی قرار می گیرد و در نهایت نشان داده می شود که توسعه استفاده از فناوری اطلاعات، جنبه های مختلف مدیریت کیفیت جامع را تحت تأثیر قرار داده و به عنوان یک پشتیبانی کننده قوی برای مدیریت کیفیت به کار می‌رود، به‌طوری که استفاده از فناوری اطلاعات در مدیریت کیفیت جامع به افزایش بهره وری منجر می شود

 مقدمه

اهمیت فناوری اطلاعات و اثرات آن برای شرکتها به طرز چشمگیری افزایش یافته و رشد و توسعه آن احساس می شود. غالباً بیان می شود که فناوری اطلاعات مهمترین عامل افزایش بهره وری و کاهش هزینه ها است[11]. اما مطالعات دیگر عکس این مطلب را نیز نشان داده است [12]. «دوان» و «کرامر» دریافته اند که سرمایه گذاری بر روی فناوری اطلاعات تأثیر مثبتی بر روی تولید ناخالص داخلی (GDP) در کشورهای توسعه یافته دارد، حال آنکه در کشورهای در حال توسعه چنین نیست [10]

به منظور بهبود کیفیت، کاهش هزینه ها و افزایش بهره وری، ابزارهای مختلفی توسط شرکتها به‌کار گرفته می شود که به عنوان مثال می توان به مدیریت کیفیت جامع، نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (TPM)، مهندسی مجدد فرایندهای سازمان (BPR)، برنامه ریزی منابع ساخت (MRP) ، تولید بهنگام (JIT) و غیره اشاره کرد. «وستون» همه این ابزارها را متکی به فناوری اطلاعات می داند [14]. به‌طور کلی، ابزارهای ذکر شده کمک می کنند که اطلاعات به‌صورتی دقیقتر و سریعتر به‌دست آمده و ارتباطات بهبود یابد. مسلم است فناوری اطلاعات همه بخشها و عملکردهای شرکت را تحت تأثیر قرار می دهد؛ بنابراین، می توان گفت فناوری اطلاعات، مدیریت کیفیت جامع را نیز تحت تأثیر خود قرار خواهد داد

این مقاله تأثیر فناوری اطلاعات را بر روی مدیریت کیفیت جامع مورد مطالعه قرار می دهد. در بخش دوم جنبه های مختلف مدیریت کیفیت جامع مشخص شده و هریک از آنها توضیح داده شده است. بخش سوم به تأثیر فناوری اطلاعات بر این جنبه‌ها اختصاص یافته است و در انتها به نتیجه گیری از مقاله پرداخته می شود

جنبه های مدیریت کیفیت جامع

Review

information technology (IT) and total quality management (TQM), have a significant impact on corporate performance, and any form have been studied extensively. However, few studies about the relationship between these two and especially the impact of IT on quality management will be comprehensive, is done. In this paper the study of various aspects of total quality management and explain and interpret them, the impact of IT on each of these aspects are discussed and ultimately be shown to be the development of information technology, various aspects comprehensive quality management influence and derive a strong support for quality management is used, so that the use of information technology on total quality management to increase productivity leads

Introduction

Importance of information technology and its effects for the company dramatically increased its growth and development is felt. Often is expressed as a major information technology to increase productivity and reduce operating costs is [11]. But other studies the opposite is also shown [12]. “Devon” and “Kramer” have found that IT investment on the positive impact on gross domestic product (GDP) in developed countries are, while in developing countries is not the case [10]
To improve quality, reduce costs and increase productivity, various tools are employed by companies that example can be a comprehensive quality management, efficient maintenance inclusive (TPM), re-engineer processes, organization (BPR), manufacturing resource planning (MRP), production updates (JIT) and more pointed. “Weston” All these tools rely on information technology knows [14]. In general, the mentioned tools will help form more accurate and faster data obtained and improve communication. IT is clear participation of all sectors and functions will affect so, we can say, information technology, total quality management also affect your will
In this paper the impact of IT on quality management to comprehensive studies. In the second part various aspects of total quality management, and marked each of them is described. The third part of the impact of IT is dedicated to these aspects and to conclude at the end of the article are paid

Aspects of total quality management

کلمات کلیدی :